Coaching-Anlässe

Jeder Mensch und jede Organisation hat individuelle Bedarfe, wenn es um Verbesserung, Entwicklung und Veränderung geht. Nachfolgend finden Sie deshalb nur eine Übersicht an Coaching-Themen mit entsprechenden Inhalten und Fragestellungen, die auch für Sie relevant sein können.

Bsp. Coaching-Themen Bsp. Inhalte / Fragestellungen
Ziele erreichen durch effektive Kommunikation und lösungsorientiertes Konfliktverhalten » im Team, mit dem Team: Missstimmung, Machtkämpfe,
Kommunikationsprobleme, instabile Kooperation, fehlende Konfliktfähigkeit » Mitarbeitergespräche
Führung und Persönlichkeit » Führungsrolle und Identität (Mann/Frau)
» Autorität und Macht
» Konflikte, Motivationskräfte, Verhaltensstrategien
Erfolgreiche Vorbereitung auf Führungsaufgaben,
z. B. Teamleitung "Führung, das heißt vor allem: andere zum Erfolg bringen." H. Gienow 		» Führungsverhalten, Führungsmethoden und -instrumente
» Führungsrolle und Identität
» Führungsaufgaben (z. B. Delegation, Motivation, Beurteilung, Kontrolle, Kritik)…
Veränderungsprozesse (Aufbau- und/oder Ablauforganisation) » Umstrukturierungen, neue Rechtsform, Fusionen, Verkauf des Unternehmens, Profitcenter, neue Geschäftsführung
» Veränderung der Arbeitsprozesse,
» Beförderung, Stellenwechsel, Versetzung, Kündigung
Persönliche Karriere- und Entwicklungsplanung, "Identität und Lebenssinn" » Standortbestimmung, Zielbestimmung
» Abklären von Werten, Normen, Sinngebung, ...
» Umgang mit körperlichen und geistigen Ressourcen
» Stress, Burn-out, Bore-out, Lebenskrise, (Sinnverlust), Motivationsverlust, Leistungsabbau, Krankheit, …
Selbst- und Fremdwahrnehmung "Der erste Eindruck zählt, der letzte bleibt." (N.N.) Auseinandersetzung mit der eigenen Persönlichkeit für den Erfolg: als Selbständige/r, im Kontakt mit internen und externen Kunden, bei der Führung von Mitarbeitern, der Zusammenarbeit im Team; für Bewerbungsgespräche, im privaten Kontext
Coaching für Ausbilder "Eine Investition in Wissen bringt immer noch die besten Zinsen." (Benjamin Franklin) » wirkungsvolle Vorbereitung und Durchführung von Trainings
» neue Trainingsmethoden
» Gruppendynamik und Umgang mit Störungen und schwierigen Teilnehmern
» eigenes Trainingsverhalten: eigene Wirkung auf Teilnehmer / auf Kollegen, Reflexion
» Steigerung der Selbstmotivation


Coaching-Settings (optional) Setting 1: Firma ITECO
Setting 2: beim Auftraggeber/am Arbeitsplatz
Setting 3: Neutraler Ort, z. B. Hotel, Seminarhaus, oder in der freien Natur, wenn Wunsch des Klienten / Auftraggebers
Setting 4: Telefon-Coaching, e-mail-Coaching

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